为总结前三季度工作完成情况,安排部署四季度工作,保证全年任务指标的圆满完成,明确公司未来发展规划,10月10日,集团公司召开了工作会议。会议由集团公司李煜炜副总经理主持,但华喜副总经理出席会议并做重要讲话,集团本部中层、各子公司高管参加了会议。
会上,各单位主要负责人汇报了2017年前3季度目标责任书和重点工作完成情况、存在问题和解决措施及4季度工作计划。所有参会人员均结合实际围绕本单位和集团公司发展畅谈各自的思路和建议。
李总听取了大家的汇报,指出,一是各子公司高管要践行"企业家精神",明确企业主业,做精做强;二是要树立"企业思维",处理好企业与政府的关系也是生产力,抢抓政策机遇,积极开拓市场;三是各单位要提升"责任意识",抓紧解决遗留问题,对重点工作进行再梳理,保证各项工作落实到位。
最后,但总对各单位提出的问题给予了明确,并就各单位下一阶段的工作提出具体要求、指明发展方向。他强调,集团中层和子公司高管要认清发展形势,转变观念、积极作为,敢于担当、尽职尽责,牢牢抓住营业收入和净利润两个关键指标,实现企业的持续健康发展,努力完成全年任务指标。