2017年是曲江置业“专注责任年”,公司秉承专业化、标准化、精细化原则,在日常管理中强化责任担当,重点加强对各项目的过程监管与成本控制,积极构建公司成本管理体系,促进企业经营效益提升。
近期,曲江置业组织相关单位对承担年底交房任务的上和郡、林邑项目成本进行全面系统梳理,重点结合政府治污减霾等政策影响以及市场材料、设备的价格波动,科学准确测算项目成本。
公司项目发展部、营销策划部、设计管理部、财务部、行政管理部、合同预算部等分别结合工作实际,对上和郡、林邑项目涉及的土地费用、营销费用、设计费用、管理费用、材料及人工成本等进行了核算,对随后可能发生的各类费用进行了细致研判与精准预测。
成本管理是企业管理中的重要组成部分,曲江置业将强化对各项目的成本规划与测算,加强对项目推进中的重点环节管控,最大限度减少成本损耗,提升企业综合效益。