10月17日,大明宫集团常务副总经理王凤英主持召开集团考核任务落实专题会议,会议通报了集团前三季度经济指标及目标任务、各项重点工作完成情况,听取了各单位工作中存在问题和困难的汇报,研究部署了集团第四季度重点工作。王总针对各单位存在困难进行了梳理分析,理清了解决思路、指明了努力方向。强调各部门、各子公司务必统一思想,狠抓落实,一要倒排进度、全力落实目标任务,不折不扣完成各项重点工作;二要努力推进各个重点项目;三要开始着手2017年工作计划编制工作;四要提升管理水平,优化鼓励激励措施,激发干部员工动力,实现集团健康、快速发展。集团各部门、各子公司负责人参加会议。