为进一步推进大明宫投资集团各项年度指标顺利完成,科学做好2019年工作计划,12月29日上午,大明宫保护办副主任施俊昂主持召开大明宫投资集团工作座谈会,保护办相关部门负责人、集团子公司高管和各部门中层参加会议。
会议听取了集团各部门、下属子公司2018年工作目标完成情况及2019年工作计划的汇报,集团班子成员结合分管工作进行了交流发言。
会上,施主任强调集团要按照遗址区发展的总体定位,打破原来“各自为政”的局面,理顺保护办和集团的关系,解决保护办和集团、集团和子公司之间“两张皮”的问题,实现保护办与集团深度融合,促进遗址区转型升级。
施主任要求:一是在做大做强集团上下功夫,通过“对内抓资源、对外抓资金”实现规模和效益双提升,着力破解“主业不强、规模不大、质量不高”的困境。二是在机制体制改革上下功夫,以改革和创新为手段,“胆子更大一些,步子迈得更快一些”,进一步解放思想,深化机制体制改革。三是在产业多元发展上下功夫,不断培育新增长点,完善产业布局,增强集团造血机能和持续发展动力。