为加强集团公司财务管理,3月30日下午,大明宫财务系统在西三道德讲堂召开2017年度财务分析会。
会上,集团公司财务部对集团合并的主要经济指标、目标任务完成情况、财务状况、经营情况及资金情况进行了分析,提出集团整体存在问题并给出相关建议。各子公司依次对其财务经营状况、资金情况、预算执行情况及目标任务完成情况进行了具体分析,并提出了亟待解决的问题。集团财务部针对子公司财务分析中提出的问题现场给予建议及解决思路。
最后,会议安排了大明宫集团财务体系的近期重点工作(融资、预算、审计、税务等),并对财务团队所有人员提出了新要求:要更加高标准严要求,提高财务工作质量,融入公司项目管理中,“抓项目、抓落实、抓经营”,不断更新知识,创新工作方法,进一步落实财务服务于经营工作,促进公司可持续发展。