2018年以来,置业公司积极加快储备项目落地,多次开展周边竞品调研、策划定位方案汇报等前期工作,用详细的市场数据,对户型配比、产品定位、开发节奏等进行分析调整,确保实现公司可持续发展。
为加快文景70亩地项目落地,置业公司发挥“快干、实干”的工作精神,对周边竞品、重点项目数据全面更新,同时邀请国内知名设计机构前期介入,对原产品定位进行调整,旨在用高端的产品形象、高性价比的创新户型、高舒适度的环境规划打造市场认可、客户满意的产品。
针对八地块项目, 置业公司提前开展各项筹备工作。从1月份开始,公司组织开展专业商业策划工作,对定位方案进行提升,通过充分调查、优选决策,深入研究项目定位、产品规划、户型配比等内容,确保项目在2018年快速落地、平稳开发、市场认可。
目标已定,号角吹响。在全面完成2017年目标任务的基础上,置业公司将进一步提升企业发展格局,勇于担当社会责任,把每个项目的开发落到实处,全力做好八地块、文景70亩地、井上村项目、大华安置项目的落地和建设,用新的作为,完成新的目标,实现新的发展。